Formation animer des AIC (Animations à Intervalles Courts) avec son équipe
Renforcez l’engagement et la réactivité de votre équipe grâce à des réunions courtes et structurées.
S’inspirer de Taïchi Ohno pour développer la rigueur, l’écoute et l’amélioration continue. Mettre en place des rituels d’animation à intervalles courts pour maintenir un niveau de communication constant, suivre les objectifs et ajuster les priorités en temps réel.
Animer des AIC (Animations à Intervalles Courts) avec son équipe
Renforcez l’engagement, la cohésion et la réactivité de vos équipes grâce à une formation dédiée à l’animation des AIC (Animations à Intervalles Courts). Véritable levier de performance managériale, les AIC sont des rituels courts, structurés et réguliers qui permettent de suivre les indicateurs d’activité, de résoudre rapidement les problèmes et d’ajuster les priorités en temps réel.
Cette formation animation à intervalles courts vous accompagne dans la mise en place de routines efficaces, inspirées du Lean management et des principes de Taïchi Ohno. En favorisant la responsabilisation, la communication terrain et l’amélioration continue, elle transforme vos réunions quotidiennes en outils puissants de pilotage opérationnel.
Pourquoi apprendre le à mieux communiquer aujourd’hui ?
- 🚀 Mobiliser l’équipe autour d’objectifs partagés
- 🛠️ Détecter rapidement les écarts et les résoudre collectivement
- 📊 Donner de la visibilité sur les priorités du jour
- 🤝 Renforcer la communication transversale et la responsabilisation
Modalités
- Intra-entreprise Groupe de 6 à 10 participants
Objectifs
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Comprendre les fondamentaux des AIC dans une logique Lean
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S’approprier les rôles et postures du manager animateur
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Pratiquer les routines d’animation quotidienne (QRQC, résolution de problèmes, suivi des plans d’action)
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Développer l’esprit d’équipe, la responsabilisation et l’amélioration continue
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Intégrer les principes de Taïchi Ohno dans la gestion du terrain
Public
Managers, responsables d’équipe, chefs de secteur ou coordinateurs souhaitant structurer et enrichir leurs animations d’équipe.
Durée
- 3 jours
Points forts de la formation
- Une pédagogie active, ancrée dans le terrain
- L’apport structurant des principes de Taïchi Ohno (Gemba, 5 Pourquoi, Visual Management)
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Des outils simples, visuels, immédiatement applicables
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Une transformation durable du rôle de manager vers celui de coach
Animer des AIC (Animations à Intervalles Courts) avec son équipe
ETAPE 01
COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DES AIC
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Définir ce qu’est une Animation à Intervalles Courts
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Identifier les différents niveaux d’AIC (quotidienne, hebdomadaire…)
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Situer les AIC dans le système de management visuel
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Comprendre les apports du Gemba et du management de terrain
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Déconstruire les idées reçues sur l’animation
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ÉTAPE 03
ANIMER EFFICACEMENT UNE AIC
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Se positionner en animateur-coach : écoute, posture, timing
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Structurer l’animation : accueil, revue des indicateurs, points bloquants, actions
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Favoriser la prise de parole et la résolution collective des problèmes
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Gérer les écarts sans chercher de coupables
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Encourager les initiatives et les idées d’amélioration
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ÉTAPE 02
PRÉPARER ET STRUCTURER UNE AIC
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Définir les objectifs : sécurité, qualité, performance, engagement
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Mettre en place un tableau d’animation visuel et dynamique
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Sélectionner les bons indicateurs
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Utiliser les 5 Pourquoi pour identifier les causes racines
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Créer un cadre propice à l’écoute et à la participation
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ÉTAPE 04
INTÉGRER LES PRINCIPES DE TAIÏCHI OHNO
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Observer sans juger : “Aller voir” (Gemba)
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Questionner avec humilité : “Pourquoi ?” (x5)
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Agir sur le processus avant de corriger les personnes
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Mettre en lumière les gaspillages (Muda) et les zones de non-valeur
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Créer un rituel d’amélioration continue quotidien
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