Notre mission
Développer les compétences pour l’industrie du futur.
Fondé en 2015, Isokan a pour mission de devenir le partenaire privilégié des entreprises en France et dans les pays francophones pour le développement des compétences de leurs équipes, tout en renforçant leur pouvoir d’agir.
Nous croyons en l’importance de l’intelligence collective, du bon sens partagé et de la confiance mutuelle pour favoriser l’amélioration continue.
L’histoire d’Isokan
Isokan, qui signifie « Harmonie » en Afrique de l’Ouest, incarne notre quête permanente d’un équilibre parfait entre qualité des dispositifs d’apprentissage et résultats opérationnels. Depuis notre création, nous plaçons l’humain au cœur de notre démarche, convaincus que la performance industrielle durable repose sur la valorisation des compétences et la reconnaissance des savoir-faire.
Nos engagements
Depuis plus de 20 ans, nous avons su capitaliser sur notre expertise dans le management industriel, le leadership industriel, et nos innovations pédagogiques dans le domaine de la formation et l’accompagnement pour adultes. Aujourd’hui, nous proposons des solutions adaptées aux réalités et besoins du marché, en mettant l’accent sur l’autonomie et le pouvoir d’agir des salariés.
Isokan est un organisme de formation certifié Qualiopi.
Nous sommes le partenaire français exclusif du TWI Institute et du Toyota Kata, deux méthodes mondialement reconnues pour l’amélioration continue des processus, le management et le leadership des équipes en production.
« Pour nous, le plus important est que vous soyez conscients que nous nous soucions de votre réussite et que nous sommes là pour vous encourager. »
Nos trois départements pour le développement des compétences :
Chez Isokan, nous croyons que les managers de proximité et les opérateurs sont les premiers vecteurs de la performance industrielle. Nos formations sont conçues pour leur permettre de développer leur pouvoir d’agir et de prendre des décisions éclairées, tout en jouant un rôle essentiel dans l’excellence opérationnelle.
Notre expertise en management industriel et en leadership permet de renforcer les capacités des équipes à agir de manière autonome, à prendre des initiatives, et à mobiliser leurs équipes autour des objectifs communs.
Une approche centrée sur le management et le leadership industriel
Isokan Formation
Nous offrons des programmes de formation sur mesure pour les entreprises, axés sur le management industriel, l’excellence opérationnelle et la montée en compétences des salariés à tous les niveaux
Isokan VAE
Nous accompagnons les salariés dans leur démarche de Validation des Acquis de l’Expérience, leur permettant ainsi de faire reconnaître officiellement leurs compétences et leur expérience professionnelle.
Isokan Digital
Nous proposons des solutions de formation en ligne, flexibles et accessibles, permettant à chacun de développer ses compétences à son rythme, tout en s’adaptant aux exigences de l’industrie.
Nos valeurs
Enthousiasme, Performance et Bienveillance
À travers nos interventions, nous cherchons à donner du sens à l’action de formation et à nos accompagnements en incarnant nos valeurs essentielles :
- Enthousiasme : Nous croyons en l’importance d’aborder chaque projet avec énergie positive et motivation.
- Performance : Nous visons des résultats concrets et mesurables, alignés avec les objectifs de nos clients.
- Bienveillance : Nous accompagnons nos partenaires avec écoute et respect, en construisant des relations basées sur la confiance et la coopération.
Le pouvoir d’agir et le développement des compétences
Nous sommes convaincus que la clé de la transformation industrielle repose sur la capacité des équipes à agir et à faire. Nos formations et accompagnements sont conçus pour donner aux collaborateurs les outils, la confiance et les méthodes nécessaires pour prendre des initiatives, résoudre des problèmes et contribuer activement à la performance de leur entreprise.
En développant leur pouvoir d’agir, nous visons à donner aux managers et aux opérateurs les compétences pour :
- Résoudre des problèmes
- Prendre des décisions en autonomie.
- Mobiliser leurs équipes autour d’objectifs communs.
- Agir avec confiance dans un environnement en mutation.
- Faire preuve de leadership à tous les niveaux de l’organisation.