Apprendre – Former – Améliorer
Training the right people
Apprendre au superviseur les comportements qui permettent de pérenniser la démarche d’amélioration continue au sein de son équipe.
Former chaque manager de proximité à être plus performant dans ses missions et à contribuer au processus d’amélioration continue.
Améliorer avec les opérationnels, les processus informationnels, d’ingénierie et de production pour construire ensemble le socle commun de l’organisation apprenante.
Apprendre – Former – Améliorer
Training the right people
Pérenniser la démarche d’amélioration continue.
Contribuer au processus d’amélioration continue.
Construire ensemble le socle commun de l’organisation apprenante.
Certifié, qualifié et référencé
L’amélioration continue au cœur de notre dispositif
Le dispositif Isokan est certifié pour sa qualité et sa volonté d’amélioration continue.
Certifié, qualifié et référencé
L’amélioration continue au cœur de notre dispositif
L’innovation et l’amélioration continue de nos dispositifs pédagogiques sont reconnus par nos partenaires.
Nous sommes certifiés sur l’ensemble des outils et méthodes utilisés afin de vous garantir une maîtrise et une efficacité prouvée.
Notre mission est de professionnaliser les Hommes
et non de sophistiquer les structures ou les procédures. .
Former en situation de travail
Right learning process
Former en situation de travail, c’est respecter le principe fondamental d’une démarche d’amélioration continue :
être sur le terrain avec les opérationnels !
Former en situation de travail
Right learning process
La meilleure pédagogie pour former les superviseurs.
Former en situation de travail permet de privilégier le savoir-faire plutôt que le savoir,
d’associer formation et problématiques terrain, de donner immédiatement du sens à l’action de formation.
Former en situation de travail, c’est respecter le principe fondamental d’une démarche d’amélioration continue :
être sur le terrain avec les opérationnels !
Pour nous le plus important, est que vous soyez conscients que nous nous soucions de votre réussite.
Training Whitin Industry
Former en situation de travail pour obtenir sur le terrain les comportements attendus.
Le programme le plus efficace pour développer les compétences des superviseurs.
Déployé par Toyota pour développer les compétences des employés et améliorer les standards de travail.
5 modules qui permettent d’assurer la réussite d’une démarche lean plus ambitieuse.
Adaptive Production Systems
Simplifier et améliorer rapidement
votre système de production.
25 ans d’expertise formalisée dans cette démarche franco américaine d’amélioration continue.
Analyse de votre système de production et définition de l’axe majeur d’amélioration.
5 modules pour former, accompagner les équipes opérationnelles et de direction. Atteindre rapidement et durablement les objectifs cibles.
Codéveloppement
Construire l’intelligence collective et émotionelle.
Construire l’intellige collective et émotionnelle de votre organisation pour atteindre la maturité managériale nécessaire à la performance.
Accompagner les grands changements des organisations – fusion – acquisition / transformation numérique / …
Coupler à un parcours de formation pour ancrer les apprentissages et développer l’esprit de corps.
QRQC
Résoudre les problèmes de production
Quand le management de la Qualité
et la Qualité du management se rejoignent
pour le meilleur de la satisfaction client.
Une méthode de réaction rapide qui responsabilise tous les acteurs de la châine de valeur et garantit la satisfaction totale de vos clients.
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