Webinaire Twi -training within industry
Devenir un bon manager de proximité !
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Seconde(s)
Le 29 Juin 2021 à 11 h
Chez Isokan Formation, les programmes de développement des compétences pour les managers de proximité sont les seuls au monde à avoir connu plus de 10 itérations. Depuis son lancement, le TWI a permis de former des millions d’encadrants à travers le monde. Presqu’inconnu en France, il est pourtant à l’origine de nombreux référentiels de compétences Manager et des plus performants systèmes de production.
Notre ambition n’est donc pas d’inventer ou de dire ce que devrait être le management de proximité. Nous nous appliquons à transmettre avec passion, le meilleur dispositif au monde de développement des compétences pour les managers de proximité et ce, depuis des générations et des générations.
LES COMPETENCES TWI DU MANAGER EN PRODUCTION SONT VALIDÉES PAR LES LEADERS
ELLES VIENNENT SOUTENIR LA PERFORMANCE DES SYSTEMES DE PRODUCTION LES PLUS EXIGEANTS
Le TWI développe les compétences des managers en industrie.
Elle a été conçue par des opérationnels pour des opérationnels. C’est une démarche Learning-by-doing.
Elle initie ou complète les solutions Lean et les démarches d’amélioration continue. Elle apporte aux encadrants, les compétences nécessaires pour créer et former aux standards de travail, conduire le changement au sein de son équipe, améliorer les méthodes de travail…
Née en 1940 aux États-Unis cette méthode deviendra entre 1950 et 1960 la base du Toyota Production System. Aujourd’hui, le TWI est une clé de réussite déterminante dans les stratégies de Lean Manufacturing leadership, Lean Service, Lean Healthcare et plus généralement des sytèmes d’amélioration continue.
Les 5 compétences d’un bon manager en production = les 5 modules de formation du TWI
Module Résolution de problèmes (Problem Solving)
Permettre aux managers de proximité de résoudre les problèmes opérationnels et de prendre les bonnes décisions avec son équipe.
Module Job Instruction
Permettre aux managers de proximité de formaliser les bonnes pratiques d’un expert en standards de travail; d’organiser la polyvalence au sein de son équipe en formant en situation de travail aux compétences critiques; d’atteindre le bon du premier geste pour assurer la performance et la qualité des opérations de production.
Module Job Relations
Permettre aux managers de proximité de développer leurs talents de Leadership et d’engager des relations positives et constructives avec toutes les parties prenantes de leur service (collaborateur, collègue, client interne, externe).
Module Job Methods
Permettre d’améliorer un processus de production, services, d’ingénierie en optimisant les ressources disponibles. Impliquer son équipe dans la recherche des améliorations et dans l’implémentation du projet.
Module Job Safety
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