UN PROGRAMME UNIQUE POUR VOTRE INDUSTRIE

WEBINAIRE AFEST INDUSTRIE

MARDI 08 DÉCEMBRE À 14H SUR YOUTUBE

LE WEBINAIRE COMMENCE DANS:

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Personne ne peut apprendre à votre place. Mais on a quand même besoin des autres pour apprendre
Vous avez besoin que vos salariés évoluent rapidement dans leurs compétences
Vous avez besoin que vos salariés intègrent rapidement des nouvelles techniques et des nouveaux savoir-faire
Vous avez constaté que le retour sur investissement des pratiques de formation traditionnelles n’est pas à la hauteur de l’investissement.

Nous avons la solution !

UN PROGRAMME QUI VOUS PERMET DE:

N

Préserver les savoir-faire

Prévenir la « fuite » des savoir-faire et engager l’entreprise dans une démarche
pérenne de capitalisation sur ses propres savoir-faire, l’un des objectifs clés de notre programme.

N

Développer la polyvalence des salariés

L’Afest est le meilleur processus de formation pour développer la polyvalence. Les managers sont formés à piloter et animer le développement des compétences des salariés ou des nouvelles recrues.

N

Optimiser votre budget de formation

Notre programme vous permet de réduire vos coûts pédagogiques. Les contraintes liées aux horaires, au contenu et au lieu de formation n’existe plus avec l’AFEST. Vos salariés sont formés tout en poursuivant leurs activités sur le lieu de travail. 

LE PROGRAMME AFEST INDUSTRIE EST COMPOSÉ DE 2 FORMATIONS :

Référent AFEST

Devenir Référent AFEST permet de développer ses compétences professionnelles, de développer son employabilité en s’inscrivant dans les nouveaux métiers et formes de travail de  l’apprenance.  

Formateur AFEST

Devenir formateur afest, c’est relever les enjeux de l’excellence opérationnelle et de la transformation digitale.
Cette modalité de formation sert à accélérer l’adoption des savoir-faire de l’entreprise.

Présentation des applications H-APS

Formez en situation de travail en digital avec L’E-FEST !

LES INTERVENANTS : DES EXPERTS DE L’APPRENANCE, DE L’AFEST ET DU DIGITAL 

DENIS BISMUTH

DENIS BISMUTH

SUPERVISION DE COACH, ORGANISATION APPRENANTE

Denis BISMUTH est coach depuis 25 ans et superviseur de coach (formation certifiée). Il est administrateur de l’EMCC (première fédération de coach de France) et animateur de la commission recherche de cette association.
Il apporte au projet une longue expérience du coaching, de la supervision et aussi un regard scientifique sur l’accompagnement.
Auteur de plusieurs ouvrages sur la supervision et l’analyse de pratique des managers, il est un expert Management auprès de la Harvard Business Review.

STÉPHANE ROQUET

STÉPHANE ROQUET

MASTER TWI / KATA, AFEST, AMELIORATION CONTINUE

Stéphane ROQUET, 15 ans dans la création et la reprise d’entreprise.
Dirigeant d’organismes de formation spécialisés dans la transmission des savoir-faire opérationnels et dans la structuration des apprentissages formels et informels.
Place le manager de proximité au cœur des transformations et améliorations des systèmes de production.
A ses yeux, la renaissance des organisations passe par la simplification de la relation et par l’entreprise apprenante. Deux clés de voûte de la performance post-covid.

LAURENT BOCQUET

LAURENT BOCQUET

EXPERT DIGITAL

À 49 ans, Laurent BOCQUET a une solide expérience dans l’accompagnement stratégique des entreprises, issu de la publicité, en direction artistique et direction de clientèle grands comptes, notamment pour le groupe Altavia.
Dans des structures qu’il a fondées, il a formé dans l’alternance de 1998 à 2015.
 Ses domaines d’expertises sont la publicité, la planification stratégique, la rédaction de plan marketing et depuis 2008, la transformation digitale des entreprises.
En 2016, Julien Guyot, alors responsable pédagogique d’EFFICOM Lille, le sollicite pour challenger son projet de solution de permettre au monde de la formation professionnelle de regagner le temps perdu sur le plan administratif.
 À deux, ils conjuguent la maîtrise de la conduite du changement, les arcanes des dispositifs de formation professionnelle, la direction de projets digitaux de gestion des flux, la transformation digitale et les stratégies de croissances rapides des startups.