Développer les compétences fondamentales des encadrants dans une organisation apprenante

Formation en situation de travail, certifiante et prochainement éligible au CPF

La formation en situation de travail est la pédagogie plébiscitée par le manager de proximité pour développer ses compétences. 

Aujourd’hui, l‘encadrant contribue à l’obtention de résultats économiques et à la qualité de vie au travail de tout à chacun.

Un de ses rôles qui lui revient est de s’inquiéter de l’implication et du développement des compétences de ses collaborateurs, de prendre en compte, les affectations, les talents de chacun, en donnant du sens à leur travail et en veillant à la cohésion des équipes.

Les enjeux à relever aujourd’hui sont immenses :

Accompagner la transformation en cours dans les entreprises

Mettre l’humain au coeur des projets de tranformation et d’autonomie

Intégrer l’innovation dans l’ADN des entreprises

C’est la raison pour laquelle ISOKAN Formation a développé une formation certifiante éligible au CPF. Elle offre aux encadrants les meilleures conditions (organisation, processus, outils) pour maîtriser leurs nouvelles compétences et prendre  toutes les dimensions de leur responsabilité.

Le leadership et les compétences acquises vont également permettre aux participants de rendre leur service « apprenant ». La culture lean, les outils et méthodes fondamentales d’amélioration continue sont les Clés de voûte de l’organisation apprenante.

Le programme de certification se compose de 2 modules de formation en situation de travail :

Module 1 – Résoudre un problème avec son équipe et sécuriser son client

Module 2 – Créer, améliorer et former efficacement aux nouvelles pratiques et aux standards du travail

La durée de chaque module est de 20.00 heures

Pédagogie : Formation en situation de travail – AFEST – La formation se déroule sur site en petits groupes (6 à 8 participants)

A l’issue de la formation en situation de travail, le participant est capable de :

Module 1 – Résoudre des problèmes avec son équipe et sécuriser son client

 

Identifier et caractériser un problème, évaluer l’importance du problème identifié en termes de quantité, qualité et délai afin de sécuriser le besoin du client

Sécuriser et alerter le client sur le problème identifié afin de lui garantir la qualité des produits demandés

Définir, mettre en place et suivre des plans d’actions de résolution de problème afin de traiter la cause racine

Module 2 – Capter, améliorer et former efficacement aux bonnes pratiques
et aux standards de travail

 

Identifier le niveau de compétences de ses collaborateurs grâce à des indicateurs, les faire évoluer en matière de savoir-faire afin de répondre au besoin du client en termes de stratégie de développement

Transmettre une méthodologie de bonnes pratiques professionnelles à ses collaborateurs afin de mettre en place les nouveaux attendus et standards de travail

Stéphane Roquet

 

+33 650 187 938

 

Demandez la mise en place de cette formation