APS : Adaptive Production Systems
Améliorer les systèmes de production
La prochaine étape du darwinisme industriel
Pourquoi adapter son système de production ?
“ Ce n’est pas l’espèce la plus forte qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui s’adapte le plus facilement au changement.”
Leon C. Megginson
Le dirigeant et les équipes d’un système de production ont besoin en continu d’aligner les opérations avec la vision et les objectifs de l’entreprise.
Industrie 4.0 et système de production
L’industrie 4.0 et la digitalisation des processus engagent les managers dans une dynamique de compétitivité absolue à moyen et long terme.
À court terme cependant, la plupart des systèmes de production n’ont pas atteint la maturité suffisante pour aborder sereinement le virage de l’industrie du futur.
APS a été éprouvé dans des milieux aussi complexes et exigeants que dans les industries pétrolière, aéronautique, spatiale et médicale.
APS a été éprouvé dans des milieux aussi complexes et exigeants que dans les industries pétrolière, aéronautique, spatiale et médicale.
Pourquoi Adaptive Production Systems fonctionne et permet à ses clients d’obtenir d’excellents résultats ?
APS met l’accent sur le développement des compétences des managers.
Avec en plus l’engagement et la responsabilisation des managers, APS apprend à stabiliser, structurer et simplifier un système de production. Ces étapes sont indispensables pour réussir la transformation numérique et le passage à l’industrie 4.0
Adaptive Production Systems est un écosystème centré sur les vrais problèmes des vrais gens.
Identifier et valider rapidement vos plus importantes sources de gains de productivité.
Adopter un langage et des outils opérationnels accessibles à tous.
Former pour développer l’autonomie des équipes et leur capacité à résoudre les problèmes.
Apprendre et pratiquer par du mentoring en situation de travail.
Nos parcours de formation APS
3 parcours de formation en situation de travail conçus par des opérationnels pour les opérationnels (France / USA / Japon). Ils vont vous permettre de faire évoluer votre système de production et de l’adapter aux prochains enjeux stratégiques de votre entreprise.
Stabiliser et Structurer
Votre système de production et de formation pour réduire la variabilité des processus existants.
Simplifier
Vos processus pour vous recentrer, former vos managers pour engager et améliorer.
Transformer
Pour oser passer à l’industrie du futur.
Pour associer le digital aux performances des systèmes de production
Ils se sont formés APS…
APS permet de bâtir en 20′ une formation sur une opération ciblée puis de former chaque apprenant en 20′. Formation ciblée, rapide, efficace. La méthode change du connu et est très appréciée tant par les formateurs que par les formés.
Très satisfait
L’utilisation du module « Structurer et Stabiliser » présente plusieurs avantages non négligeables. Il nous permet entre autres de réagir promptement pour corriger toute dérive opérationnelle découlant d’une mauvaise pratique. APS offre également la possibilité de former rapidement le personnel à une seule et même façon de travailler afin de garantir les standards de qualité exigés pour nos dispositifs médicaux.
Excellente
La méthode APS possède au moins un double intérêt : elle permet de manager la qualité et de standardiser des savoir faire oraux pour permettre de faciliter la transmission grâce à un apprentissage tutoré et « en direct ». Elle nous a aussi permis de simplifier des modes opératoires trop complexes (et donc mal compris) grâce à une approche épurée et beaucoup plus pragmatique. Une franche réussite sur notre site !